Фармацевтический холдинг с основным профилем деятельности — государственных поставок в рамках ОНЛС, и иных госконтрактов в 2013 поставил задачу автоматизации своей деятельности в объеме ERP, CSM и CRM. В рамках комплексного проекта были поставлены задачи: Бизнес-анализ (полный консалтинг) всех срезов
Автоматизация управления цепочками поставок (SCM)
Эволюция департаментов маркетинга и логистики фармацевтического холдинга потребовала внедрения полноценной системы планирования прогноза продаж, управления пополнениями, гибкой аналитикой OLAP в срезах ABC-XYZ и т.д. Задачи проекта: Консалтинг бизнес-процессов департаментов логистики и маркетинга; Выделение этапов разработки двух уникальных модульных решений «rePrice«© и «reOrder«©
Автоматизация аптечной сети на базе «еФарма2»
В рамках автоматизации группы аптечных сетей был реализован проект внедрения решения «еФарма2». В рамки проекта вошли задачи: Бизнес-анализ процессов данных аптечных сетей; Написание ТЗ для внедрения решения под нужды фармацевтических сетей; Интеграция с «1С-бухгалтерия 8.2»; Интеграция с кросс-площадками «Медлайн» и
Создание корпоративного Дата Центра в формате виртуализации «Hyper-V 2012»
В рамках задач модернизации и централизации информационных ресурсов и инфраструктуры фармацевтического Холдинга был разработан проект по разворачиванию полноценного Дата Центра (ДЦ). Со средой виртуализации, позволяющей оперировать виртуальными машинами в считанные минуты. А так же необходимо иметь возможность полной синхронизации данного
Автоматизация склада на базе «WMS Infor»
В ходе решения задачи оптимизации работы склада фармацевтического холдинга появился проект комплексной модернизации и автоматизации склада — WMS. Задачи проекта: Аудит текущих бизнес-процессов склада, цепочек поставок (SCM), претензионной и сертификационной работы; Выбор системы WMS с учетом всех требований Заказчика, фармацевтической специфики